유. 쾌. 한.

 고영진 교육감은 진주에서 중, 고등학교를 졸업했다. 서울 소재 대학의 공대과학에 다녔었다. 공과 대학은 적성에 맞지 않았다. 고향에 내려와 부모님을 도와 농사를 지으면 나날을 보내던 중 아버지의 권유로 경남대 사범대 영어 교육과를 진학을 하게 된다. 교직의 첫 시발점이 된 것이다.

 '정치가'가 아닌 '교육감'된 이유

그의 어린 시절은 역사에 길이 남은 '정치가'가 되는 것이 꿈이었다. 집안 내력이 교육자 집안이었다. 자연스럽게 교사로 가게 되었고, 지금은 경남교육감 자리에서 2번이나 임기를 맞고 있다. 진주의 모 학교를 인수하여 아버지가 전 재산을 투자해서 학교를 운영하셨다. 교육과는 땔 수 없는 관계가 되어 버렸다고 한다.

 그렇게 교사생활을 7년 정도 하게 된다. 자신만의 교육철학을 세우게 된다. 교육은 봉사하는 마음으로 임해야 한다고 말한다.

건강을 유지하기 위한 노력

 그는 건강을 위해 광적으로 등산을 즐겨 한다고 한다. <경남의 산>이라는 책을 내기도 했다. 등산하기 좋아해서, 안 다녀본 산이 없다고 한다. 건강 악화로 요즘은 둘레길을 걷는 정도로 아쉬움을 달랜다고 한다. 그래서 등산의 대안으로 해보는 운동이 '골프'라고 한다. 골프에 재미 붙이고 있다고 한다.

한때 작가를 꿈을 꿨던...    

 그는 글 쓰는 것에 흥미를 느껴 등단까지 했으나, 지금은 바빠서 활동을 못하고 있다고 한다. 또 그는 활발한 성격 탓에 사람들 만나서 이야기하는 것을 무척 좋아한다고 한다. 이런 활동적이고 외향적인 고영진 교육감. 이것이 어쩌면 2번의 경남교육감으로서 당선될 수 있었던 비결이 아니었나 싶다.

우리나라 교육의 문제점

 고 교육감은 "우리나라의 문제점은 천편일률적인 수능과 내신으로 대학을 결정하는 데 문제가 있죠"라고 지적한다. 고 교육감은 "학생들 스스로 꿈을 찾고, 대학 간판이 아닌 자신이 원하는 과에 지원할 수 있도록 해야 해요"라고 지적했다. 또 대학교의 입시 전형은 대학교에 자율에 맞춰야 한다고 강조했다.

고영진 교육감의 슬로건 '꿈을 키우는 학교'

  교육청에서 큰 틀을 제시하고, 학교에서는 구체적인 방안을 자율적으로 정하게 한다. 학교의 사정에 맞춰서 시행하게 한다. 고 교육감은 "그렇게 하면 아마 학생들이 자신의 꿈을 찾는 데 큰 도움이 되지 않을까 해요. 학교가 꿈을 찾으라고 강요한다 해서 자신의 꿈을 찾기는 어렵죠. 자기 스스로 꿈을 찾는 노력이 필요하겠죠"라고 말했다.

 고영진 교육감은 대대로 교육자 집안에서 자라왔으며 자신 또한 교직의 길을 걸어온 교육자이다. 자신의 소신과 철학이 담겨 있는 교육행정을 펼치려 노력한다. 자신의 힘이 닿지 못하는 부분까지는 약속하지 않는다는 강직함과 진실성이 보인다. 남은 임기 또한 그가 펼칠 교육행정에 큰 기대를 해도 좋을 것 같다.

 블로그라고 하면 사람들이 먼저 거리를 두게 된다. 자기 자신의 한 부분을 표출한다는 것이 부끄럽기도 하고 두려워서 그럴 것으로 생각한다. 불특정 다수에게 공격을 당하기도 할 것 같고, 자신에게 이득이 되는 것보다 손해가 더 될 것으로 생각하기 때문일 것이다.

글쓰기에 관한 두려움을 버려라!

  글 쓰는 건 어렵다. 체질에 맞지 않다. 단정 짓는 사람들도 많을 것이다. 글을 무조건 잘 써야 한다는 강박관념에서 나오는 하나의 공포현상이라고 보인다. 필자 또한 그런 과정을 겪어 봐서 심정을 이해한다.  

처음부터 글을 잘 쓰는 사람은 없다. 한 번, 두 번 쓰다 보면 자연스럽게 늘게 되는 것이다.

 단적인 예로 아기들도 ‘엄마, 아빠’를 하기 위해서 수 천 번 이상의 반복을 거치면서 유창하게 말을 구사할 수 있게 된다. 수많은 아이들이 바로 지금 우리이다. 태어날 때는 미완성으로 시작했다. 무수히 많은 반복을 통해서 사회적인 인간이 만들어지는 것이다.  

망설이지 말고 시작하라! 

 시작부터 하라 그러면 발전해가는 자신을 볼 수 있을 것이다. 글의 수가 점차 점차 많아지게 되면 광고로 부수입이 가능하다. 꾸준히 글을 쓰고 방문자 수가 일정 수 이상 많이 온다면 상당히 많은 양의 수입을 올릴 수 있다. 자신의 의견을 표현하고 사람들과 소통하면서, 부가적으로 돈을 받을 수 있는 혜택을 누릴 수 있다.

블로그를 시작하라! 

 뉴미디어시대에 들어섬으로 인해서 언론이란 매체의 중요성이 줄어들고 있다. 1인 미디어라 볼 수 있는 ‘SNS’가 대안매체로서 그 몫을 톡톡히 하고 있다. 뉴스보다 한 발 먼저 정보를 알려주기도 한다. SNS의 내용을 보도자료로 사용해, 그대로 보도하기도 한다.

  자세한 정보를 제공해주는 역할의 기능도 담당하고 있다. 언론과 감찰 기관만이 감시하는 기관이 아닌 국민의 모든 사람이 환경 감시 기능을 해준다. 국민 한 사람도 소홀히 할 수 없게 되는 것이다. 의식 있는 사람들이 하나둘씩 늘어 갈 때 사회가 말고 투명해지는 지름길이 되지 않을까 생각해본다.

논설, 입시도 문제없다 

 아이들에게 블로그를 만들어서 규칙적으로 글을 쓰게 만들어라. 처음에는 힘들 것이다. 글을 쓰게 한다. 상으로 용돈을 준다. 그렇게 글에 대해서 거부감을 없애는 것부터 시작한다. 글을 쓰는 횟수가 늘어나게 되면 자연스럽게 자신의 의견을 블로그에 쓸 것이다. 그러면 자연스럽게 논술 실력이 늘게 될 것이고, 아이가 대학 입시에서 유리하게 작용할 것이다. 이점을 유념해서 글쓰기를 생활화 한다면 아이의 글 쓰기 능력도 키우고, 입시에도 도움이 되고, 용돈 벌이도 가능한 수단도 될 것이다.

지금 당장 블로그를 시작해라.

자가 생각을 다른 사람들에게 소개하고 소통하면서 자신의 견문을 넓혀 가는 것이 좋을 것으로 생각된다.

 미국의 전설적인 여기자이다. 현대적인 '탐사보도'의 창시자 아이다 미네르바 타벨이 록펠러가 세운 석유트러스트 스탠더드 오일을 어떻게 무너뜨렸는지 보여주고 그의 저널리즘에 대한 생각과 저널리스트들이 행해야 하는 행동들을 기술해 놓은 책이다. 

 타벨은 언론인으로서는 상대적으로 짧은 경험 이상의 지혜를 보여주었다. 언론인이 다루는 주제의 범위가 매우 폭넓고 때로는 깊이 있다 보니 타벨은 광범위한 분야에 대해 박식해야 한다고 말한다. 기사의 내용은 100% 정확해야 하며, 바로 이것이 기사의 신뢰성을 좌우하는 주요한 요소라는 사실을 강조했다. 언론인들이 깊이 새겨야 할 내용이다. 

 타벨이 기록에서 "석유시장에서 록펠러로부터 도망칠 수 있는 사람은 아무도 없었다."라고 말했다. 스탠더드 오일이 생산 영역을 확장하는 일이 독립 사업자로서는 가장 큰 두려움이었다. 록펠러의 전설은 날로 커졌다. "록펠러가 무자비하고 집요하게 가격을 계속해서 낮추자 독립 사업자들은 절망하고 말았다." 거대 자본이 중소 자본에 무자비할 정도로 장악할 수 있다는 것을 보여준 것이다. 이러한 독과점 형태에 대해서 타벨은 비판을 아끼지 않았다.  

 거대한 영향력을 지닌 사람이 어둠 속에 살도록 내버려둬서는 안 된다. 대중은 록펠러가 어떤 사람인지 알 권리가 있을 뿐 아니라 알아야 할 의무가 있다. 

 타벨은 스탠더드 오일에 대한 폭로 특집의 결과물로 "목적을 위해서는 수단과 방법을 가리지 않는 록펠러의 상업적 마키아벨리즘"이 줄어들기를 기대했다. 타벨은 때로는 낙관적이기도 했다.

 스탠더드 오일에서 많은 사람을 써서 홍보를 시행했어도 타벨에 반대하는 움직임은 대세를 거스르기에는 역부족이었다. 록펠러는 공식적으로 타벨에 반대하는 발언을 하지 못했다. 왜냐하면, 록펠러가 타벨의 주장을 반박하려면 수많은 다른 진실을 먼저 인정해야 했기 때문이었다. 간혹 보이는 오류를 바로잡으려고 했다면, 앞서서 진실을 말해야 하는 어려움에 봉착했던 것이다.  

 타벨은 이 시대의 저널리스트가 가져야 할 마음가짐에 관해서 이야기를 잘 해주고 있다. 약한 자, 소외당하는 자들을 위해서 어떻게 행동 해야 할 것 인지에 대해서 일목요연하게 설명한다. 한 사람이 진실을 파헤치려고 노력하여서 큰 기업을 옴짝달싹 못하게 하는 모습을 보았을 때 희열을 느낀다. 한 사람이 거대 기업을 들었다 놨다 할 수 있는 것은 바로 ‘진실’을 파악하고 알리기 때문에 가능한 것으로 보인다.

 한 사람의 저널리스트가 이 사회의 큰 등불이 될 수가 있고, 감시자의 역할을 할 수 있다. 이러한 사람들이 많이 배출되도록 기대하고, 우리 자신도 노력해야 할 것으로 생각된다.

최충경 회장은 사업적으로 성공한 기업인이다. 최 회장은 사회적인 명성 또한 있는 창원 대표 인물이라 볼 수 있다.

최충경 회장의 신기한 점은 성공한 ‘기업인’, ‘사업가’의 경우 골프 같은 소위 “부유층 취미”라 불리 울 만한 취미생활은 하지 않는다고 한다. 이분은 성공한 기업인들과 달리 4가지 악기도 다룰 줄 안다. 요리에도 관심이 있어서 자격증 취득하는데 노력을 기울이고 있다고 한다.

자신이 대표이사로 재직 중인 ㈜경남스틸의 이익을 10%를 사회환원을 하고, 직원들의 복지를 아낌없이 실천해주고 있다. 세간에서는 “번 돈을 사회환원 다하고 직원을 복지에 신경 쓰면 어떻게 기업을 운영하나?”라는 질문에 최충경 회장은 “이 지역에서 번 돈 지역에 환원하고 한 식구인 직원들에게 쓰는 것은 아깝지 않다.”라고 이야기를 한다.

이 시대 기업인으로서 보기 어려운 참된 기업인이라 생각이 든다. 대부분 기업의 목적은 ‘이윤추구’이다. 그리하여 노동조합을 탄압하고, 비정규직을 양산하고, 일용직을 쓰는 이유가 있다. 바로 회사의 이익에 직결되기 때문이다. 회사의 이익을 극대화 시킬 수 있는 것이 바로 ‘임금’을 줄이는 것이 가장 좋은 방법이기 때문이다.

최충경 회장은 ‘돈’이 전부가 아니란 것을 보여준다. 다 같이 더불어 사는 삶을 더 소중히 여기고 있다. 이성적이기보단 감성적이며 좋은 사람이라 개인적으로 생각한다. 그리하여 회사의 일을 자기 일처럼 직원들도 동참하고 함께 이끌어 나가고 있다. 비정규직이 하나도 없는 회사 아마 ‘경남스틸’만이 가지고 있는 장점이 아닐까 싶다.

최충경 회장은 “지역에서 번 돈. 지역 발전을 위해 쓰고, 그 지역 신문사와 대학과 기업들이 잘 되어야 한다.”라고 이야기를 한다. 또 “자신이 마지막까지 있을 곳은 창원이며, 창원의 발전에 크게 이바지하고 싶다.”라고 말을 한다.

지방분권과 대기업과의 상생은 높은 자리에 있는 분들이 생각을 변화시켜 좀 더 다 함께 더불어 살 수 있는 장으로 만들어야 한다고 최충경 회장은 이야기한다. 사실 이 문제는 최 회장 혼자만 노력한다고 해결될 문제는 아니다. 이러한 사업가, 기업인들이 하나둘씩 생겨나고 대기업까지 이런 생각이 스며들게 된다면 청년인력시장의 불을 밝을 것으로 예상한다.